OBJETIVO GENERAL
Ofrecer a los participantes, conocimientos
conceptuales y especialmente prácticos
necesarios, relacionados con la gestión
especializada e integral de los laboratorios
clínicos, de tal manera que puedan
aceptar los retos que se les presenten.
Adaptarse el cambio, cumplir y desarrollar
el marco estratégico que garantice
su permanencia y crecimiento en el entorno
en el que se desempeñan, a partir
de conocimiento derivado de la experiencia
de los docentes y de todos los demás
participantes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar y reconocer el papel
del laboratorio cínico en el desarrollo
y gestión de la salud.
• Reconocer y aplicar el contexto
de gestión aplicada a laboratorios
clínicos, a partir de la planeación
estratégica, la gerencia integral,
la evaluación permanente de resultados,
la aceptación del cambio y el mejoramiento
continuo.
• Fomentar la iniciativa de desarrollo
empresarial, en los participantes.
• Determinar la importancia y la
necesidad de fomentar y mantener una adecuada
cultura, en el laboratorio, para garantizar
un adecuado proceso de gestión.
• Hacer énfasis en el papel
esencial de las personas; su participación
integración, desarrollo de competencias,
crecimiento e integración en equipos
de trabajo como fundamento del logro de
los objetivos.
• Conocer la importancia de realizar
proceso de auditoria y benchamarking,
que determinen el establecimiento de convenios
y alianzas estratégicas.
• Establecer la necesidad y la importancia
de los proyectos de financiación
y desarrollo.
DIRIGIDO A
El diplomado en gestión gerencial
de laboratorios clínicos esta dirigido
a profesionales e integrantes de los equipos
de trabajo relacionados con la actividad,
con los siguientes perfiles:
• Propietarios, Gerentes
y directivos de instituciones prestadoras
de salud en general.
• Propietarios, Gerentes y directivos
de instituciones prestadoras de salud,
especializadas en la prestación
de servicios de laboratorio clínico
que operen individualmente o en red.
• Profesionales en salud, especialmente
bacteriólogos que se desempeñen
en la dirección, gestión
o coordinación en laboratorios
clínicos.
• Otros profesionales interesados
o relacionados con tareas específicas
de : administración, gestión
económica, logística, gestión
humana.
• Integrantes de los
equipos técnicos y operativos de
los laboratorios clínicos.
METODOLOGÍA
El presupuesto metodológico básico,
es compartir y enriquecer el conocimiento
a través de la interacción
de los participantes con la orientación
de los docentes a cargo del desarrollo
de los módulos programados. Con
tal fin se utilizaran todas las herramientas
metodológicas que resulten aplicables:
Explicaciones conceptuales, talleres,
sesiones de intercambio, solución
y discusión de casos aplicativos
y proyección de material audiovisual
entre otros.
En ese sentido, los módulos taller
que integran el curso, se impartirán
en forma de exposición teórica
de los temas correspondientes, complementándolos
en las áreas que se interrelacionen.
En todo momento y para cubrir los diferentes
enfoques que pueden tener un mismo tema,
aparte del profesor encargado de su, exposición,
estará presente en el aula, algún
coordinador.
