MÓDULO 1
PRINCIPIOS ENFOQUE Y ESTRUCTURA DE LAS ISO 9000 versión del 2000

Los 8 Principios de gestión de la calidad.
Estructura de los elementos de la ISO 9001.
Correlación con los sistemas de gestión: BPM y HACCP,

MÓDULO 2
GESTIÓN DE PROCESOS Y DOCUMENTACIÓN

Establecimiento, documentación, implementación, mantenimiento y mejora de los SGC.
Gestión de procesos
Generación de mapas de procesos
Caracterización y descripción de procesos
Generación de manuales de calidad
Administración del sistema documental.
Documentación mínima en las BPM

MÓDULO 3
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE LA CALIDAD - HOSHIN KANRI


Dirección y el liderazgo para la calidad.
Generación de políticas y estrategias de calidad.
Objetivos e indicadores de gestión bajo el Hoshin kanri y el Balanced score card.
Monitoréo estratégico o revisión gerencial.


MÓDULO 4
GESTIÓN DE RECURSOS


Conceptos de BPM y estructura de 6 M.
Gestión de competencias y del conocimiento.
El Personal dentro de las BPM : Cómo formar, entrenar y concientizar.
Taller - audiovisual: higiene personal
Infraestructura y ambiente de trabajo para el producto
Diseño y construcción de plantas según las BPM. Clasificación de áreas, niveles de protección.
Especificaciones y límites en sistemas HVAC de ventilación y sistemas de purificación de agua.

MÓDULO 5
LA FUNCIÓN COMERCIAL Y DE DISEÑO EN LA CALIDAD


Requisitos de los clientes.
Comunicación de los clientes.
Evaluación de la satisfacción de los clientes.
La innovación como factor clave del éxito: La función de diseño y desarrollo

GESTIÓN DE COMPRAS Y ASPECTOS BÁSICOS DE LOGÍSTICA PARA LA CALIDAD

Desarrollo de proveedores.
Optimización del proceso de compras.
Información de compras.

MÓDULO 6 y 7
EL CONTROL DE LAS OPERACIONES DE PRODUCCION O DE SERVICIO bajo la óptica de ISO y BPM

Planificación para la realización del producto.
Identificación de variables críticas de proceso.
Buenas Prácticas de producción y requisitos higiénicos de fabricación
Preservación del producto - Manejo de materiales e insumos según BPM
Identificación y trazabilidad
Taller - audiovisual: manejo de materiales

VALIDACIÓN DE PLANTAS Y PROCESOS

Plan maestro de validaciones.
Parámetros mínimos para el desarrollo de protocolos
Contenido de los I.Q, O.Q, P.Q.
Validación de plantas, sistemas, equipos y procesos.

SANEAMIENTO E HIGIENE DE ACUERDO A LAS BPM

PLAN DE SANEAMIENTO
    Programa de limpieza y desinfección.
   • Programas de Control de plagas y manejo de residuos sólidos

MÓDULO 8
CONTROL, MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS - SISTEMA HACCP

Decreto 60 / 2002 Y construcción de los Prerrequisitos del HACCP
Pasos preliminares:
Descripción de procesos
Análisis de peligros.
Identificación de puntos donde el control es crítico ( PCC ).
Fijación de límites, sistemas de monitoréo, y acciones correctivas.
Sistemas de documentación y registro.
Validación, verificación del HACCP.
Talleres de aplicación práctica

MÓDULO 9
LA MEDICIÓN, EL ANÁLISIS Y LA MEJORA.

La medición y seguimiento del sistema, de los procesos y los productos.
Metodologías de análisis de datos.
La mejora del sistema de gestión de la calidad.
Ciclo PHVA y metodología AMEF.
Implementación, certificación y promoción de los sistemas de gestión de la calidad ISO 9000, BPM Y HACCP.
¿Y después de la certificación que?

MÓDULO 10
AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD

Programa de auditorías
Preparación, apertura, realización, y cierre de auditorías.
Practicas de realización de las auditorías.
Generación de hallazgos y redacción de no conformidades
Seguimiento de auditorías.
Parámetros críticos de evaluación de acuerdo a las guías de inspección del INVIMA.

PBX: 637 2511 Cra. 14 No. 106-07 Bogotá, D.C. e-mail: univalle@alta-tecnologia.org