MÓDULO 1
PRINCIPIOS ENFOQUE Y ESTRUCTURA
DE LAS ISO 9000 versión del 2000
• Los 8
Principios de gestión de la calidad.
• Estructura
de los elementos de la ISO 9001.
• Correlación
con los sistemas de gestión: BPM y
HACCP,
MÓDULO 2
GESTIÓN DE PROCESOS Y
DOCUMENTACIÓN
• Establecimiento,
documentación, implementación,
mantenimiento y mejora de los SGC.
• Gestión
de procesos
• Generación
de mapas de procesos
• Caracterización
y descripción de procesos
• Generación
de manuales de calidad
• Administración
del sistema documental.
• Documentación
mínima en las BPM
MÓDULO 3
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE LA
CALIDAD - HOSHIN KANRI
• Dirección
y el liderazgo para la calidad.
• Generación
de políticas y estrategias de calidad.
• Objetivos
e indicadores de gestión bajo el
Hoshin kanri y el Balanced score card.
• Monitoréo
estratégico o revisión gerencial.
MÓDULO 4
GESTIÓN DE RECURSOS
• Conceptos
de BPM y estructura de 6 M.
• Gestión
de competencias y del conocimiento.
• El
Personal dentro de las BPM : Cómo
formar, entrenar y concientizar.
Taller - audiovisual: higiene personal
• Infraestructura
y ambiente de trabajo para el producto
• Diseño
y construcción de plantas según
las BPM. Clasificación de áreas,
niveles de protección.
• Especificaciones
y límites en sistemas HVAC de ventilación
y sistemas de purificación de agua.
MÓDULO 5
LA FUNCIÓN COMERCIAL Y DE DISEÑO
EN LA CALIDAD
• Requisitos
de los clientes.
• Comunicación
de los clientes.
• Evaluación
de la satisfacción de los clientes.
• La
innovación como factor clave del
éxito: La función de diseño
y desarrollo
GESTIÓN DE COMPRAS Y
ASPECTOS BÁSICOS DE LOGÍSTICA
PARA LA CALIDAD
•
Desarrollo de proveedores.
• Optimización
del proceso de compras.
• Información
de compras.
MÓDULO 6 y 7
EL CONTROL DE LAS OPERACIONES DE PRODUCCION
O DE SERVICIO bajo la óptica de ISO
y BPM
• Planificación
para la realización del producto.
• Identificación
de variables críticas de proceso.
• Buenas
Prácticas de producción y
requisitos higiénicos de fabricación
• Preservación
del producto - Manejo de materiales e insumos
según BPM
• Identificación
y trazabilidad
• Taller
- audiovisual: manejo de materiales
VALIDACIÓN DE PLANTAS
Y PROCESOS
• Plan maestro de validaciones.
• Parámetros
mínimos para el desarrollo de protocolos
• Contenido
de los I.Q, O.Q, P.Q.
• Validación
de plantas, sistemas, equipos y procesos.
SANEAMIENTO E HIGIENE DE ACUERDO
A LAS BPM
• PLAN DE SANEAMIENTO
•
Programa de limpieza y desinfección.
•
Programas de Control de plagas y manejo
de residuos sólidos
MÓDULO 8
CONTROL, MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO
DE PROCESOS - SISTEMA HACCP
• Decreto
60 / 2002 Y construcción de los Prerrequisitos
del HACCP
• Pasos
preliminares:
• Descripción
de procesos
• Análisis
de peligros.
• Identificación
de puntos donde el control es crítico
( PCC ).
• Fijación
de límites, sistemas de monitoréo,
y acciones correctivas.
• Sistemas
de documentación y registro.
• Validación,
verificación del HACCP.
• Talleres
de aplicación práctica
MÓDULO 9
LA MEDICIÓN, EL ANÁLISIS
Y LA MEJORA.
• La
medición y seguimiento del sistema,
de los procesos y los productos.
• Metodologías
de análisis de datos.
• La
mejora del sistema de gestión de
la calidad.
• Ciclo
PHVA y metodología AMEF.
• Implementación,
certificación y promoción
de los sistemas de gestión de la
calidad ISO 9000, BPM Y HACCP.
•¿Y
después de la certificación
que?
MÓDULO 10
AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD
•
Programa de auditorías
• Preparación,
apertura, realización, y cierre de
auditorías.
• Practicas
de realización de las auditorías.
• Generación
de hallazgos y redacción de no conformidades
• Seguimiento
de auditorías.
• Parámetros
críticos de evaluación de
acuerdo a las guías de inspección
del INVIMA.
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