Brindar al participante los modelos, resultado de las mejores prácticas productivas para implementar Six Sigma en cualquier tipo de empresa, partiendo de un conocimiento adecuado en la coordinación de proyectos, con el fin de actualizarse en el empleo de metodologías de avanzada para el diseño y control de procesos; conocer el modelo de costeo de la calidad de Taguchi y analizar situaciones con procesos fuera de control a través del análisis estadístico para toma de decisiones, aplicando los modernos conceptos de Six Sigma.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Dotar conocimientos al participante para que pueda participar en proyectos que conduzcan a:

• Aumentar la satisfacción del cliente
• Reducir los costos directos de manufactura
• Disminuir errores de fabricación
• Aumentar los ingresos de la empresa
• Potenciar efectos de la calidad integral empresarial

DIRIGIDO A

Ejecutivos, empresarios y profesionales de diferentes campos de la administración de la producción; supervisores de área, gerentes de planta; personal involucrado en el control de inventarios, aseguramiento de la calidad, gestión de materias primas y mantenimiento.

METODOLOGÍA

Clases magistrales con ayudas audiovisuales enfocadas a desarrollar casos de análisis y aplicaciones practicas en clase, lecturas complementarias, talleres con fines de evaluación en cada jornada de clases.
El participante al final del diplomado deberá elaborar un trabajo que involucre todo el conocimiento aplicado a un caso real como parte de aprobación del diplomado.