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El diplomado se desarrolla a través de cinco módulos
temáticos generales, más un
módulo introductorio que permita
identificar los intereses y experiencias
particulares de los participantes, a la
luz de los objetivos especificados para
el programa y otro módulo conclusivo,
para cerrar el diplomado.
MÓDULO INTRODUCTORIO
• El
porqué de la postmodernidad en la
gerencia educativa.
• Gerencia
educativa y ciencia y tecnología
contemporáneas.
• Los
problemas no resueltos en la educación
contemporánea.
• Nuevas
competencias gerenciales para las nuevas
realidades.
MÓDULO 1
El entorno actual y la institución
educativa
•
Los "valores" de la postmodernidad
y sus implicaciones para la formación
de los jóvenes y de los profesionales.
• La nueva ciencia y la nueva
tecnología: su impacto en la gestión
de las instituciones educativas y en la
formación del educando.
•La crisis
económica, política, social
y educativa de los países latinoamericanos
y sus consecuencias en la gerenciación
de la educación.
MÓDULO 2
Los problemas no resueltos en
la educación contemporánea.
• El
dominio del español como lengua materna:
fracasos y éxitos.
• Enseñanza
del español: nuevas herramientas
virtuales.
• Exitos
y fracasos en la enseñanza de los
lenguajes abstractos: la matemática,
la filosofía y la ciencia.
• La
enseñanza de las matemáticas,
la filosofía y la ciencia: Experiencias
innovadoras.
• El
proyecto de vida, el gran ausente.
MÓDULO 3
Aplicación de las tecnologías
y de la comunicación TIC a la educación.
•La
sociedad del conocimiento y sus pilares
fundamentales.
• Las
redes
• Las
autopistas de la información: Internet,
Internet 2, hipertexto, aplicaciones.
• La
educación virtual: conceptualuzación,
requisitos tecnológicos y pedagógicos,
plataformas, estado del arte colombiano.
• La
multimedia: conceptualización, evaluación
del material multimedial, creación
de centros de desarrollo multimedial, derechos
de autor.
• Realidad
virtual: comceptualización, aplicaciones,
creación de laboratorios.
MÓDULO 4
Nuevos enfoques en la gerencia
de las instituciones educativas
•
La nueva cultura organizacional y el nuevo
liderazgo.
• La
institución educativa: un reto a
la teoría clásica de la administración.
• La
gerencia y la educación por competencias:
realidades, aciertos y fracasos.
• El
nuevo educando.
• Gerencia
de la organización virtual, de las
organizaciones en red, de La gerencia del
conocimiento, de la nueva educación.
MÓDULO 5
Generación del Currículo
y Generación del Salón de
Clase
• Qué
es la generación del currículo
• Organización
del currículo
• Modelos
de gerenciación del currículo
• Qué
es gerenciación del salón
de clase
• Modelos
del salón de clase
• Aprendizaje
efectivo y gerenciación del currículo
y del salón de clase
MÓDULO 6
Gerencia del Conocimiento
• Qué
es gerenciar el conocimiento?
• Gerencia
de la información y/o del conocimiento?
• Organizaciones
que aprenden
• Naturaleza
del aprendizaje organizacional
• Liderazgo
de la organización basada en el conocimiento
MÓDULO 6
Gerencia del Conocimiento
• Qué
es gerenciar el conocimiento?
• Gerencia
de la información y/o del conocimiento?
• Organizaciones
que aprenden
• Naturaleza
del aprendizaje organizacional
• Liderazgo
de la organización basada en el conocimiento
MÓDULO 7
Nuevas competencias para nuevas
realidades educativas e institucionales
• El
"coaching" o el gerente como formador
• El
pensamiento estratégico
• La
autogestión
• El
liderazgo carismático
MÓDULO CONCLUSIVO
• Síntesis
a manera de lecciones.
• Qué
nos queda por hacer?
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