MÓDULO 1

LOS PROYECTOS Y SU CONTEXTO

• Introducción e Historia del PMI
• Definición de proyectos.
• Definición de Gerencia de proyectos.
• Relaciones con otras disciplinas Gerencia y Administrativas.
• Esfuerzos relacionados.
• El contexto de la gerencia de proyectos.
• Fases y ciclo de vida de un proyecto.
• Interesados e Involucrados en el proyecto.
• Influencias de la Organización.
• Habilidades claves de la Gerencia en General.
• Influencias sociales, Económicas y Ambientales.

MÓDULO 2

PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Y LA INTEGRACIÓN

• Procesos del Proyecto
• Grupos de Procesos
• Interacciones entre Procesos
• Adaptación de las Interacciones entre Procesos
• Organización de los Procesos de Gerencia de Proyectos
• Desarrollo del Plan del Proyecto
• Ejecución del Plan del Proyecto
• Control Integrado de Cambios
• Iniciación
• Planificación del Alcance
• Definición del Alcance
• Verificación del Alcance
• Control de Cambios del Alcance

MÓDULO 3

GESTIÓN DE TIEMPOS DEL PROYECTO

• Definición de Actividades
• Secuenciamiento de Actividades
• Estimación de la Duración de las Actividades
• Desarrollo del Crónograma
• Control del Cronograma
• Técnicas de Programación
• Software para Administración del Tiempo (MS Project©).

MÓDULO 4

GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO

• Planificación de Recursos.
• Estimación de Costos.
• Asignación del Presupuesto de Costos
• Control de Costos
• Matemáticas Financieras
• Valor Ganado

MÓDULO 5

GESTIÓN DE CALIDAD DEL PROYECTO

• Conceptos Básicos de Calidad
• Planificación de la Calidad
• Aseguramiento de la Calidad
• Control de Calidad
• Metodología Six Sigma
• Auditorias de Calidad para Proyectos

MÓDULO 6

GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

• Planeación de la Organización
• Adquisición de Personal
• Desarrollo del Equipo
• Habilidades suaves de Gerencia: Liderazgo, Comunicación, Negociación, Resolución de Problemas e   influencia en la Organización

MÓDULO 7

GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

• Planeación de las Comunicaciones
• Distribución de la Información
• Informes de Rendimiento
• Cierre Administrativo

MÓDULO 8

GERENCIA DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

• Plantación de la Gerencia de Riesgos
• Identificación de Riesgos
• Análisis Cualitativo de Riesgos
• Análisis Cuantitativo de Riesgos
• Planeación de la Respuesta a Riesgos
• Control y Monitoreo de Riesgos

MÓDULO 9

GERENCIA DE LAS ADQUISIONES DEL PROYECTO

• Planeación de Adquisiciones
• Planeación de la Búsqueda de Proveedores
• Selección de Proveedores
• Administración del Contrato
• Cierre del Contrato
• Marco Jurídico, Laboral y Tributario de la Contratación pública y privada

MÓDULO 10

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

• Métodos de evaluación.
• Relaciones entre los índices de rentabilidad.
• Ordenamiento de proyectos.
• Influencia de la inflación en las decisiones financieras
• Manejo del Portafolio de Proyectos
• Oficina de Proyectos